購入する
ユニクロ
ユニクロ
ユニクロ
TOYOTA
TOYOTA
TOYOTA
伊藤忠
伊藤忠
伊藤忠
が
が
元･中学教師に人材育成を任せた理由
元･中学教師に人材育成を任せた理由
元･中学教師に人材育成を任せた理由
部下も、我が子も。相手を選ばず「人が育つ」秘密とは？
部下も、我が子も。相手を選ばず「人が育つ」秘密とは？
部下も、我が子も。相手を選ばず「人が育つ」秘密とは？
↓ビデオを14分ほど視聴したら続きが表示されます↓
このビデオを見ると分かること
なぜユニクロは、この “元・中学教師” に幹部研修を任せたのか
なぜユニクロは、この “元・中学教師” に幹部研修を任せたのか
なぜユニクロは、この “元・中学教師” に幹部研修を任せたのか
中学生から企業幹部、金メダリストまで、相手を選ばず人が育つ理由
中学生から企業幹部、金メダリストまで、相手を選ばず人が育つ理由
中学生から企業幹部、金メダリストまで、相手を選ばず人が育つ理由
なぜ1on1・褒め方の本・評価制度を試しても、部下は変わらないのか
なぜ1on1・褒め方の本・評価制度を試しても、部下は変わらないのか
なぜ1on1・褒め方の本・評価制度を試しても、部下は変わらないのか
教育一筋44年でたどり着いた結論と、人を育てる力が身につく方法
教育一筋44年でたどり着いた結論と、人を育てる力が身につく方法
教育一筋44年でたどり着いた結論と、人を育てる力が身につく方法
人を育てる極意と方法
9,800円
通常価格 19,800円
第一部：人が育つ「10のコツ」を、原田隆史本人から学ぶ
第一部：人が育つ「10のコツ」を、原田隆史本人から学ぶ
第二部：教え子・川阪正樹が、実践的な「技術」に落とし込む
第二部：教え子・川阪正樹が、実践的な「技術」に落とし込む
付録：本編ではあえて語らなかった本音に答える、Q&Aセッション
付録：本編ではあえて語らなかった本音に答える、Q&Aセッション
申し込む
ABOUT
講師の実績
講師の実績
日本一13回に導いた教育手法「原田メソッド®」の講師が登壇
様々なメディアで紹介されています。
特集
目標達成シート
雑誌掲載
TV出演
著書 累計74万部
研修/講演の累計回数
約2時間45分・録画受講・日時選択自由
約2時間45分・録画受講・日時選択自由
Part 1 人を育てる原理原則
Part 1
原田隆史の特別講演
約 1 時間 21 分
原田隆史
講義
教育一筋44年・講演研修4,000回以上の中から、「人が育つコツ」をベストテンに厳選し、一つずつ順番に解説していきます。目標の立てさせ方、育てる側の姿勢、自信の供給、問題が起きたときの向き合い方まで。相手が部下でも、我が子でも、生徒でも変わらない「人が育つ」の全体像が、この1本でつながります。
教育一筋44年・講演研修4,000回以上の中から、「人が育つコツ」をベストテンに厳選し、一つずつ順番に解説していきます。目標の立てさせ方、育てる側の姿勢、自信の供給、問題が起きたときの向き合い方まで。相手が部下でも、我が子でも、生徒でも変わらない「人が育つ」の全体像が、この1本でつながります。
やり方よりも大事な「あり方」／人は人格という土台の上に能力を発揮する／心のコップを上に向ける成長の3原則／パフォーマンスのガソリン「自信」の供給法／日誌と自画自賛／問題をチャンスに変えるアインシュタインの法則／大谷翔平を育てた「それでいいのか」の会話／減点法から加点法へ など
やり方よりも大事な「あり方」／人は人格という土台の上に能力を発揮する／心のコップを上に向ける成長の3原則／パフォーマンスのガソリン「自信」の供給法／日誌と自画自賛／問題をチャンスに変えるアインシュタインの法則／大谷翔平を育てた「それでいいのか」の会話／減点法から加点法へ など
Part 2 人を育てる技術
Part 2
実践自分のトリセツ
約 44 分
川阪正樹
講義
第一部の原理を、現場でそのまま使える「技術」に落とし込むパートです。講師は、12歳のときから原田に育てられ、いまは年間8,000名以上を指導する研修講師・川阪正樹。育てられた側と育てる側、その両方を知る人物が担当します。
第一部の原理を、現場でそのまま使える「技術」に落とし込むパートです。講師は、12歳のときから原田に育てられ、いまは年間8,000名以上を指導する研修講師・川阪正樹。育てられた側と育てる側、その両方を知る人物が担当します。
教え上手の4つのスキル「説明・見本・施行・評価」／何を伝えると人は育つのか——4大教育／「何を言うか」より「誰が言うか」／教えて終わりにしない「くじ引き理論」／優しさと厳しさ、フィードバックの原則／あなたは相手の長所を50個言えますか など
教え上手の4つのスキル「説明・見本・施行・評価」／何を伝えると人は育つのか——4大教育／「何を言うか」より「誰が言うか」／教えて終わりにしない「くじ引き理論」／優しさと厳しさ、フィードバックの原則／あなたは相手の長所を50個言えますか など
特別付録 原田隆史へのQ&Aセッション
特別付録 原田隆史へのQ&Aセッション
約 39 分
原田隆史
Q&A
教育者という立場上、本編ではあえて口にしなかったことを、一つずつ質問していく39分です。あえて悪い未来を描かせる「回避目標」。あえて人前で指摘する、という選択。耳の痛い話をするタイミングと、その割合——。原田が普段は話さない、人を育てることの本音を明かします。
教育者という立場上、本編ではあえて口にしなかったことを、一つずつ質問していく39分です。あえて悪い未来を描かせる「回避目標」。あえて人前で指摘する、という選択。耳の痛い話をするタイミングと、その割合——。原田が普段は話さない、人を育てることの本音を明かします。
「褒めて育てる」は本当に正しいのか／人前で叱ることは、本当にいけないのか／同じ叱り方でも、クレームになる人とならない人の違い／10のコツ、まず何から始めるか など
「褒めて育てる」は本当に正しいのか／人前で叱ることは、本当にいけないのか／同じ叱り方でも、クレームになる人とならない人の違い／10のコツ、まず何から始めるか など
DIFFERENCE
他の学びとの３つの違い
他の学びとの
３つの違い
他の学びとの
３つの違い
01
01
01
理論ではなく、
44年の現場の結論。
理論ではなく、
44年の現場の結論。
理論ではなく、
44年の現場の結論。
机上の理論ではありません。この講座でお伝えするのは、44年間、教育の現場に立ち続けてきた実務家の結論です。良さそうに見える理論なら、世の中にいくらでもあります。ですが、この講座では全部省きました。原田隆史自身が、自分でやってきて、体感して、納得できたものだけを、厳選してお伝えします。
机上の理論ではありません。この講座でお伝えするのは、44年間、教育の現場に立ち続けてきた実務家の結論です。良さそうに見える理論なら、世の中にいくらでもあります。ですが、この講座では全部省きました。原田隆史自身が、自分でやってきて、体感して、納得できたものだけを、厳選してお伝えします。
02
02
02
会社も、家庭も、
これ一つで完結。
会社も、家庭も、
これ一つで完結。
会社も、家庭も、
これ一つで完結。
家庭・学校・企業・スポーツ・公的機関。この講座でお伝えする育て方は、このまったく異なる五つの現場を横断して確かめられてきました。相手が変われば育て方も変わりそうなものですが、どの現場でも求められたのは、同じ一つの原理でした。だから、会社で学んだことが、そのまま家での我が子への声のかけ方に使えます。部下用と、我が子用。別々の引き出しを持つ必要はありません。引き出しは、これ一つです。
家庭・学校・企業・スポーツ・公的機関。この講座でお伝えする育て方は、このまったく異なる五つの現場を横断して確かめられてきました。相手が変われば育て方も変わりそうなものですが、どの現場でも求められたのは、同じ一つの原理でした。だから、会社で学んだことが、そのまま家での我が子への声のかけ方に使えます。部下用と、我が子用。別々の引き出しを持つ必要はありません。引き出しは、これ一つです。
03
03
03
乗り換え不要。
組み合わせて使える。
乗り換え不要。組み合わせて使える。
乗り換え不要。
組み合わせて使える。
すでに1on1やコーチング、何かの子育て法を学んでいる方は、それをやめる必要がありません。この講座で扱うのは個別の手法ではなく、そのすべての土台にあるものだからです。育て方の学びの多くには流派があり、新しく学ぶたびに「じゃあ、今までのはどうするのか」という迷いがついてきます。この講座には、その迷いがありません。むしろ土台が整うことで、これまで学んできたやり方が本来の効果を発揮し始めます。
すでに1on1やコーチング、何かの子育て法を学んでいる方は、それをやめる必要がありません。この講座で扱うのは個別の手法ではなく、そのすべての土台にあるものだからです。育て方の学びの多くには流派があり、新しく学ぶたびに「じゃあ、今までのはどうするのか」という迷いがついてきます。この講座には、その迷いがありません。むしろ土台が整うことで、これまで学んできたやり方が本来の効果を発揮し始めます。
原田 隆史 原田教育研究所 代表取締役
原田 隆史 原田教育研究所 代表取締役
● 著書33冊／74万部+
● 講演・研修4,000回+（企業600社／28万人以上に指導）
● 時価総額トップ30社のうち15社に直接講演・研修*
*日本の時価総額ランキングTOP30のうち、15社に直接講演・研修（2025/12/01現在）
● カンブリア宮殿、ガイアの夜明け ほか出演多数
● 著書33冊／74万部+
● 講演研修4,000回+（企業600社／28万人以上に指導）
● 時価総額トップ30社の内15社に直接研修*
*日本の時価総額ランキングTOP30のうち、15社に直接講演・研修
● カンブリア宮殿、ガイアの夜明け など出演
公立中学校の部活動で、7年間で日本一13回。その後は、企業・学校・スポーツ・公的機関まで。国内外の現場で「自立型人間の育成」を伝え続けてきた、現場型の教育者です。
公立中学校の部活動で、7年間で日本一13回。その後は、企業・学校・スポーツ・公的機関まで。国内外の現場で「自立型人間の育成」を伝え続けてきた、現場型の教育者です。
歴任
BBT大学 グローバル経営学部 教授
教師塾 創設者・塾頭（教師約3,800名）
大阪府・三重県 教育アドバイザー／埼玉県教育委員 ほか
四谷学院高等学校 理事／マツダ自動車整備専門学校 理事
歴任
BBT大学 グローバル経営学部 教授
教師塾 創設者・塾頭（教師約3,800名）
大阪府・三重県 教育アドバイザー／埼玉県教育委員 ほか
四谷学院高等学校 理事／マツダ自動車整備専門学校 理事
企業向け講演・研修（抜粋／順不同・一部）
トヨタ自動車／三菱UFJフィナンシャル・グループ／ソニーグループ／日立製作所／ファーストリテイリング／伊藤忠商事／東京海上ホールディングス／第一三共／中外製薬／オリエンタルランド／デンソー／武田薬品工業 ほか多数（※掲載は一部／順不同）
企業向け講演・研修（抜粋／順不同・一部）
トヨタ自動車／三菱UFJフィナンシャル・グループ／ソニーグループ／日立製作所／ファーストリテイリング
三井住友フィナンシャルグループ／伊藤忠商事／東京海上ホールディングス／第一三共／中外製薬
みずほフィナンシャルグループ／オリエンタルランド／デンソー／武田薬品工業 ほか多数（※掲載は一部／順不同）
川阪 正樹 研修講師・メンタルトレーナー
川阪 正樹 研修講師・メンタルトレーナー
● 指導歴19年
● 年間8,000名以上に講義・コーチング
12歳から原田隆史の直接指導を現場で受け「原田メソッド」を27年間実践。大学時代には陸上競技で彼女（現妻）を日本一に導く。「原田メソッドオンライン事業」を創設。年間6000名以上の受講者へオンライン講座を提供。著書『常勝メンタル強化の技術』。
12歳から原田隆史の直接指導を現場で受け「原田メソッド」を27年間実践。大学時代には陸上競技で彼女（現妻）を日本一に導く。「原田メソッドオンライン事業」を創設。年間6000名以上の受講者へオンライン講座を提供。著書『常勝メンタル強化の技術』。
人を育てる極意と方法
9,800円
通常価格 19,800円
第一部：人が育つ「10のコツ」を、原田隆史本人から学ぶ
第一部：人が育つ「10のコツ」を、原田隆史本人から学ぶ
第二部：教え子・川阪正樹が、実践的な「技術」に落とし込む
第二部：教え子・川阪正樹が、実践的な「技術」に落とし込む
付録：本編ではあえて語らなかった本音に答える、Q&Aセッション
付録：本編ではあえて語らなかった本音に答える、Q&Aセッション
申し込む