今日、時間で完成。

あなた専用の取扱説明書を作りませんか?
研修3000回以上の講師の秘密を公開…

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保存版|一度作れば、一生使える「自分のトリセツ」

【保存版】

一度作れば一生使える「自分のトリセツ」

保存版|一度作れば、一生使える「自分のトリセツ」

 ・ 研修3000回以上の講師が教える自己分析
 ・累計2300名が受講/満足度99.3%

 ・スライド220枚/通常数百万円の研修内容

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・累計2300名が受講/満足度99.3%

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通常価格 5,0001,500

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先着200名さま限定のモニター価格

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今すぐ受講する

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※本講座は、対面セミナーと同等の学習効果を得ることを目的とし、「疑似LIVE型」の講義形式を採用しているため繰り返し受講は不可/原則1回限りとなります。

※本編および付録には購入から60日以内の受講期限があります。あらかじめご了承のうえ、ご購入ください。

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約 3時間・録画受講・日時選択自由

Part 1 原田隆史の特別講演

Part 1
原田隆史の特別講演

Part 1 原田隆史の特別講演

約90分

約90分

原田隆史

原田隆史

講義

講義

自信の正体/現代のハイパフォーマーの共通点/成長の三原則/自己決定力の磨き方/セルフコントロール/目標達成とメンタル など

自信の正体/現代のハイパフォーマーの共通点/成長の三原則/自己決定力の磨き方/セルフコントロール/目標達成とメンタル など

Part 2 実践 自分のトリセツ

Part 2
実践自分のトリセツ

Part 2 実践 自分のトリセツ

約70分

約70分

川阪正樹

川阪正樹

ワーク

ワーク

日本一の裏話/成功のコツ・失敗のコツ/活躍できる環境の見つけ方/努力が報われる人・報われない人/一流とふつうの違い/武器の作り方/ワンランク上の自己分析 など

日本一の裏話/成功のコツ・失敗のコツ/活躍できる環境の見つけ方/努力が報われる人・報われない人/一流とふつうの違い/武器の作り方/ワンランク上の自己分析 など

※Part2のあと、約15分ほど、もっと学びたい!という方に向けて、今私たちが最も力を入れているプロジェクトについてご紹介させて下さい。

※Part2のあと、約15分ほど、もっと学びたい!という方に向けて、今私たちが最も力を入れているプロジェクトについてご紹介させて下さい。

原田 隆史 原田教育研究所 代表取締役

原田 隆史 原田教育研究所 代表取締役

著書32冊/74万部+

講演・研修3,000回+(企業600社/28万人以上に指導)

時価総額トップ30社のうち15社に直接講演・研修*

 *日本の時価総額ランキングTOP30のうち、15社に直接講演・研修(2025/12/01現在)

カンブリア宮殿、ガイアの夜明け ほか出演多数

著書32冊/74万部+

講演研修3,000回+(企業600社/28万人以上に指導)

時価総額トップ30社の内15社に直接研修*

 *日本の時価総額ランキングTOP30のうち、15社に直接講演・研修

カンブリア宮殿、ガイアの夜明け など出演

公立中学校の部活動で、7年間で日本一13回。その後は、企業・学校・スポーツ・公的機関まで。国内外の現場で「自立型人間の育成」を伝え続けてきた、現場型の教育者です。

公立中学校の部活動で、7年間で日本一13回。その後は、企業・学校・スポーツ・公的機関まで。国内外の現場で「自立型人間の育成」を伝え続けてきた、現場型の教育者です。

Office metting group
Office metting group
Office metting group
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歴任

BBT大学 グローバル経営学部 教授

教師塾 創設者・塾頭(教師約3,800名)

大阪府・三重県 教育アドバイザー/埼玉県教育委員 ほか

四谷学院高等学校 理事/マツダ自動車整備専門学校 理事

歴任

BBT大学 グローバル経営学部 教授

教師塾 創設者・塾頭(教師約3,800名)

大阪府・三重県 教育アドバイザー/埼玉県教育委員 ほか

四谷学院高等学校 理事/マツダ自動車整備専門学校 理事

企業向け講演・研修(抜粋/順不同・一部)

トヨタ自動車/三菱UFJフィナンシャル・グループ/ソニーグループ/日立製作所/ファーストリテイリング/伊藤忠商事/東京海上ホールディングス/第一三共/中外製薬/オリエンタルランド/デンソー/武田薬品工業 ほか多数(※掲載は一部/順不同)

企業向け講演・研修(抜粋/順不同・一部)

トヨタ自動車/三菱UFJフィナンシャル・グループ/ソニーグループ/日立製作所/ファーストリテイリング

三井住友フィナンシャルグループ/伊藤忠商事/東京海上ホールディングス/第一三共/中外製薬

みずほフィナンシャルグループ/オリエンタルランド/デンソー/武田薬品工業 ほか多数(※掲載は一部/順不同)

川阪 正樹 研修講師・メンタルトレーナー

川阪 正樹 研修講師・メンタルトレーナー

指導歴19年

年間8,000名以上に講義・コーチング

12歳から原田隆史の直接指導を現場で受け「原田メソッド」を27年間実践。大学時代には陸上競技で彼女(現妻)を日本一に導く。「原田メソッドオンライン事業」を創設。年間6000名以上の受講者へオンライン講座を提供。著書『常勝メンタル強化の技術』。

12歳から原田隆史の直接指導を現場で受け「原田メソッド」を27年間実践。大学時代には陸上競技で彼女(現妻)を日本一に導く。「原田メソッドオンライン事業」を創設。年間6000名以上の受講者へオンライン講座を提供。著書『常勝メンタル強化の技術』。

保存版|一度作れば、一生使える
自分のトリセツ

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Mobail phone with hand

約3時間の録画受講(今すぐはじめられる)

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すでに2300名以上が受講/満足度99.3%

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研修3000回以上の講師が教える自己分析

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通常価格 5,0001,500

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先着200名さま限定のモニター価格

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今すぐ受講する

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※本講座は、対面セミナーと同等の学習効果を得ることを目的とし、「疑似LIVE型」の講義形式を採用しているため繰り返し受講は不可/原則1回限りとなります。

※本編および付録には購入から60日以内の受講期限があります。あらかじめご了承のうえ、ご購入ください。

Digest video

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スライド総数220枚以上

開発者の本人から直接学べる

自分だけのオーダーメイド自己分析

日本一13回達成の教育手法

自分のパターンがわかる

受講者全員プレゼントあり

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日本一13回達成の教育手法

自分だけの自己分析

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私たちの活動
私たちの活動

人は変われる。

私たちは、教育の力を信じています。


まじめに。本気で。一生懸命に頑張る人が、報われてほしい。


原田メソッドは、結果が出せる「技術」を高めながら、メンタル(心・感情・気持ち)も同時に磨いていく、人材育成の方法です。


学校現場で20年。

その後、企業・学校・スポーツなど、国内外の現場で23年。

対面の研修やコーチングを通じて、磨かれてきました。

その学びを、もっと多くの方に届けたい。


そこで、オンラインの力を借りました。


「いつでも学べる」「どこでも学べる」その利点を活かしたい。

ただ、オンラインにしたからといって、質は落としたくない。

むしろ、対面の良さを残したまま、対面では手が届きにくいところまで。

その思いで、慎重に展開してきました。


直近3年間でのオンライン受講者数は、延べ41,327名以上。

本セミナーの末尾では、ご興味のある方向けに、オンライン講座のご案内も掲載しています。必要な方だけ、参考にしてください。



まずは、渾身のプログラム。


「自分のトリセツ」だけでも受け取っていただけたら。

パフォーマンスを高めたいすべて人のお役に立てば幸いです。

人は変われる。

私たちは、教育の力を信じています。


まじめに。本気で。一生懸命に頑張る人が、報われてほしい。


原田メソッドは、結果が出せる「技術」を高めながら、メンタル(心・感情・気持ち)も同時に磨いていく、人材育成の方法です。


学校現場で20年。

その後、企業・学校・スポーツなど、国内外の現場で23年。対面の研修やコーチングを通じて、磨かれてきました。その学びを、もっと多くの方に届けたい。


そこで、

オンラインの力を借りました。


「いつでも学べる」「どこでも学べる」その利点を活かしたい。ただ、オンラインにしたからといって、質は落としたくない。


むしろ、対面の良さを残したまま、対面では手が届きにくいところまで。その思いで、慎重に展開してきました。


直近3年間でのオンライン受講者数は、延べ41,327名以上。


本セミナーの末尾では、ご興味のある方向けに、オンライン講座のご案内も掲載しています。必要な方だけ、参考にしてください。


まずは、渾身のプログラム。


「自分のトリセツ」だけでも受け取っていただけたら。パフォーマンスを高めたいすべて人のお役に立てば幸いです。

ここでは、「もっと頑張ろう」「もっと行動しよう」「もっと学ぼう」を、主張したいわけではありません。

もう頑張っています。
もう、ある程度、行動しています。学んでいます。

ここでいう限界突破とは、
気合いと努力量を増やすことではありません。

もちろん、量を否定するわけではありません。
覚悟を否定しているわけでもありません。大切です。めちゃくちゃ大切です。

でも、もっと頑張る。もっと行動する。もっと時間をかける。
それでも、越えられない壁があるのです。

頑張ってきた人ほど、次のステージで詰まる、
停滞する。その理由があるのです。

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ここでは、「もっと頑張ろう」「もっと行動しよう」「もっと学ぼう」を、主張したいわけではありません。

もう頑張っています。
もう、ある程度、行動しています。学んでいます。

ここでいう限界突破とは、
気合いと努力量を増やすことではありません。

もちろん、量を否定するわけではありません。
覚悟を否定しているわけでもありません。大切です。めちゃくちゃ大切です。

でも、もっと頑張る。もっと行動する。もっと時間をかける。
それでも、越えられない壁があるのです。

頑張ってきた人ほど、次のステージで詰まる、
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